Har du brug for en feedbacker eller facilitator? Eller har du brug for support, når der er modstand mod forandring?
Jeg har erfaring med både ustruktureret feedback samt struktureret feedback. Forskellen skal ses i forhold til give feedback enten ud fra at der ingen faste fokuspunkter er, eller om der ønskes feedback på faste aftalte fokuspunkter. Feedback skal ses som en gave til den enkelte. En mulighed for at få tid og rum til at reflektere over det som feedbacken peger på. Feedback er et fantastisk værktøj til at tage ejerskab for egen praksis samt til at se ens udviklingspunkter. Udviklingen understøttes af den coachende tilgang jeg har i mine feedback sessioner.
Jeg er certificeret som facilitator. Her tilbyder jeg, at være mødeleder når dit firma skal afholde temadage, personaledage eller workshops. Med en facilitator ombord, får du muligheden for at overlade det praktiske til mødet. Derved kan du deltage aktivt i processen eller blot vælge at deltage som observatør. For at kunne tilbyde dit firma den bedste proces med mig som facilitator, vil vi afholde et til to møder forud for opgaven.
Når en organisation forandre sig og omorganiserer, vil det altid skabe en uro og en utryghed hos medarbejderne. Det vil ikke være alle der kan se det positive og det fornuftige i en forandringsproces. Og det er naturligt nok, da det kan presse den enkelte ud af sin komfortzone. Det afføder frygt, måske frygten for at slå til. Det er vigtigt at tage hånd om sine ansatte, så de er med som aktive medspillere. Her tilbyder jeg at coache en til en, hvis du har medarbejdere der er blevet til modspillere i jeres forandringsproces.
Kontakt mig for en uforpligtende snak om mulighederne.
Jeg har nye spændende tiltag i gang med at afholde egne workshops samt holde foredrag.
